مدیران عزیز، مکتب سلیمانی همیشه زنده است و خواهد بود. بیایید برای رفع مشکلات مردم، مقبول و محبوب شدن نزد مردم، مدیریت بر دلها و حرکت در راستای منویات مقام معظم رهبری و بهره مندی از تأییدات الهی، شمهای از سبک مدیریت شهید سلیمانی را در سبک مدیریتی خود دخیل نمایید.
به گزارش خبرگزاری فارس از سنندج، دکتر سیدعلی اصغر حسینی عضو هیئت علمی دانشگاه فرهنگیان و معاون فرهنگی ستاد امر به معروف ونهی از منکر استان کردستان در یادداشتی با عنوان " مدیران! اجرای شمه ای از سبک مدیریت شهید سلیمانی ، معقولیت، مقبولیت و محبوبیت شما را تضمین میکند " نوشت: امروز بعد از گذشت سه سال از شهادت سردار دلها، شهید قاسم سلیمانی وتأکید مقام معظم رهبری بر بزرگداشت آن شهید والامقام در قالب مکتب شهید سلیمانی به عنوان مکتب ومنشوری ماندگار جهت تمامی اقشار جامعه اعم از مدیران، نظامیان، کارکنان، معلمان و اساتید اصناف و بازاریان، جامعه پزشکان و مهندسان و. . . قابل استفاده والگو برداری است.
آنچه در این مطلب کوتاه ومختصر مورد نظر است سبک مدیریتی شهید سلیمانی است که به عنوان یکی از برترین الگوهای مدیریتی ومبتنی بر سیره نبی مکرم اسلام (ص) وائمه هدی علیهم السلام بوده و در جذب قلوب مردم و حاکمیت بر دلها که برترین نوع مدیریت است، نمونه ای گرانقدر وارزشمند است. جا دارد که جامعه مدیریتی ما که امروز در قضاوت مردم در بسیاری موارد با ناکارآمدی های جدی روبرو است، به سبک سردار دلها تمسک بجویند زیرا اگر مدیران ما بتوانند بخش کوچکی از این سبک مدیریتی را بکار برده و در اخلاق حرفهای مدیریتی خود به نحو احسن اجرا نمایند بی شک تمامی مشکلات جامعه وبخصوص مردم استان مرتفع خواهد شد.
در یک واکاوی وپژوهش از سوی اساتید دانشگاه (مزروعی، وحیدی، همایش گام دوم بهمن 1400) سبک مدیریت سردار سلیمانی از دیدگاه مقام معظم رهبری، همرزمان شهید، صاحب نظران فرهنگی و سیاسی مورد بررسی دقیق قرار گرفته است که به استناد آن می توان گفت شهید سلیمانی در حوزه مدیریتی دارای شش ویژگی اصلی بودکه به اختصار عبارتند از:
١. ویژگیهای شـخصـیتی: شجاعت، جسارت، ولایتمداری، سخت کوشی، اعتدال، مردمی بودن، توجه به اصل کمال طلبی، تواضع، مجاهدت، ولایتافزایی، توجه به مسائل کلان و جزئی، بصیرت، آیندهنگری، انعطاف پذیری، جانشین پرور.
چه میشد که مدیران امروز در انجام وظایف مدیریتی خود از این صفات ارزنده بهره مند بودند، از ولایتمداری میگویند ولی در شعار وسخنان مجلسی، هیچ التزامی به ولایت ندارند نه تنها به توصیه ها عمل نمیکنند بلکه اسناد ابلاغی را نیز نادیده میگیرند. تکبر و استبداد رأی در تصمیمگیری ها بیداد میکند، بیکاری پنهان ودعدم کار مفید بلای جان نظام مدیریتی ماست. در میان مردم نیستند تا در دلهای آنان نفوذ کنند. جز عدهای منتفع از مدیریت آنان کسی تأییدشان نمیکند.
٢. ویژگیهای اخلاقی: اخلاص، صداقت، توجه به حدود شرعی، سادگی و صفا، خوشخویی، تمرکز بر اهداف، رویکرد افقمند.
چرا در رفتار بسیاری از مدیران نمیتوان اخلاصی را دید؟ چرا در گفتار صادق نیستند؟ چرا به تجمل گرایش پیدا کرده اند؟ از خانههای گرانقیمت گرفته تا اتاق کار پرنقش و نگار با هزینه های مصرفی از بیتالمال؟ چرا مدیران ما دائم به جای تمرکز بر کار، جلسات حاشیه ای وسیاسی و جناحی میگذارند؟ چرا به حدود شرعی در امر مدیریت پایبند نیستند؟ چرا اکثریت مردم مدیران ما را درست یا نادرست به فساد اداری متهم میکنند؟
٣. ویژگیهای ارتباطی: یک دیپلمات برجسته، بیان تأثیرگذار، فرا جناحی بودن.
امروز شاهدیم که جریان های سیاسی چپ و راست در راستای رسیدن به قدرت و اقتدار سیاسی و به تبع آن انتفاع شخصی چه چالشهای بزرگی برای نظام بوجود آوردهاند. چرا به انقلابی بودن نمیاندیشند؟ تا بتوانند هم اصلاحات قانونی و واقعی را در امر مدیریتی خود انجام دهند و هم از اصول و ارزشهای نظام و انقلاب کوتاه نیایند.
شهید سلیمانی به جنگ قدرت این جناحها پی برده بود که رضایت الهی را در مدیریت آنان نمیدید و به خاطر بهرهمندی منافع شخصی همه اصول و ارزشهای نظام را قربانی میکردند. چه فتنهها ایجاد شد و نظام را به لبه پرتگاه بردند و خم به ابرو نیاوردند. انقلابی بودن وانقلابی ماندن دو درس اصلی و مهم بود که سردار دلها به مدیران ما از هر طیف و جناحی دادند ولی هیچگاه نیاموختند.
٤. ویژگیهای فکری: تدبیر، تفکر، تدبر، سنجیدگی و تدبیر در امور، فهم عمیق، آرامش و طمأنینه.
اگر مانند شهید سلیمانی دراداره امور محوله تدبیر می نمودند امروز شاهد این هم مشکلات نبودیم.
انتهای پیام/2330/74